Pour en savoir un peu plus sur la vision du bien-ĂȘtre par mĂ©ristHemE, nous abordons dans ce podcast les dĂ©parts de l’entreprise et de son envie d’aborder le bien-ĂȘtre sous un nouvel angle.

Participants
Résumé
Ă propos de l’Ă©pisode
Afin de dresser un bilan de la situation actuelle, méristHemE propose en début d'accompagnement les outils TTI Success Insights. Ces différents questionnaires permettent de "scanner" les compétences de la personne sous différents points de vue, du plus explicite au plus enfoui. Nous vous présentons donc à l'aide de nos intervenants certifiés un aperçu rapide des outils TTI que vous pourriez rencontrer lors d'un accompagnement.
Ă propos des participants
Ce podcast est animĂ© par Elise : "AprĂšs des Ă©tudes de biologie, je me tourne vers la pĂ©dagogie et deviens professeur des Ă©coles puis me spĂ©cialise dans lâenseignement du français langue Ă©trangĂšre (FLE). TrĂšs intĂ©ressĂ©e par le dĂ©veloppement personnel et tournĂ©e vers les autres, câest naturellement que je me forme alors au coaching." HĂ©lĂšne et Franck sont mes collaborateurs chez mĂ©ristHemE. Tous les deux sont certifiĂ©s Ă l'utilisation de l'ensemble des outils proposĂ©s par le leader mondial des Ă©valuations RH. HĂ©lĂšne est spĂ©cialisĂ©e dans l'approche corporelle et plus particuliĂšrement la nutrition et le sport. Franck, lui, privilĂ©gie l'art de la conversation (C-IQ) et le leadership.
Contenu écrit
INTRO A. ThĂ©orie : prĂ©sentation des outils 1.LE QUOTIENT EMOTIONNEL Avant mĂȘme d'avoir une rĂ©ponse intellectuelle Ă une situation, nous avons d'abord une rĂ©ponse Ă©motionnelle. Le quotient Ă©motionnel mesure 5 facteurs dont la connaissance et la maitrise nous permet de mieux controler l'impact de nos Ă©motions sur nos dĂ©cisions et nos interactions. 1 self awareness L'intelligence Ă©motionnelle se travaille et est relativement facile Ă amĂ©liorer. 2.LE DISC Le modĂšle DISC a Ă©tĂ© dĂ©veloppĂ© par William Marston, psychologue. 3. LES DNA Ce rapport mesure 25 compĂ©tences acquises avec lâexperience. Le dĂ©veloppement de ces compĂ©tences est essentiel Ă notre niveau de performance, de satisfaction et de bien-ĂȘtre, mais il nâest pas nĂ©cessaire de les dĂ©velopper toutes complĂ©tement et au mĂȘme moment. Cette Ă©valuation nous permet d'optimiser notre potentiel et de concentrer nos efforts sur les compĂ©tences personnelles requises dans notre situation actuelle. 4. LES 12 DRIVING FORCES Le concept de motivateurs a Ă©tĂ© dĂ©veloppĂ© par le psychologue Edouard Spranger. Il a travaillĂ© Ă mettre en evidence les raisons pour lesquelles chacun de nous agit. Ce qui est particuliĂšrement interressant, c'est de prendre conscience de ce qui nous motive fortement et qui peut laisser les autres perplexes ; 5. L'ACUMEN ou Indicateur de discernement Ce modĂšle est basĂ© sur les Ă©tudes de Robert Hartman portant sur lâaxiologie. Il sâagit de determiner la maniĂšre dont un individu estime ce quâil voit ou ce quâil vit, et par consĂ©quent, comment il prend ses dĂ©cisions. B. Bien-ĂȘtre : chacun Ă sa propre dĂ©finition du bien-ĂȘtre et donc diffĂ©rents besoins. Les rapports gĂ©nĂ©rĂ©s permettent dâavoir des donnĂ©es quantifiĂ©es, des questions Ă se poser, et des pistes dâamĂ©lioration. La richesse et la quantitĂ© des informations permettent Ă chacun dây puiser ce dont il aura besoin pour se dĂ©velopper et progresser vers un plus grand niveau de satisfaction et de bien-ĂȘtre. C. En pratique : Nous utilisons ces outils en dĂ©but de coaching, dans la phase de dĂ©couverte de soi. Le rapport est conçu pour vous aider Ă vous comprendre vĂ©ritablement, câest-Ă -dire Ă apprĂ©hender la maniĂšre dont vous analysez et interprĂštez les expĂ©riences vĂ©cues. Conclusion : L'utilisation des Ă©valuations dĂ©veloppĂ©es par TTI Success Insight en dĂ©but de processus de coaching permet de mettre en Ă©vidence et de comprendre de nombreux Ă©lĂ©ments de la personnalitĂ© qui sont souvent inaccessibles. (L'important )"Ce n'est pas votre type, c'est ce que vous faites de ce que vous ĂȘtes".
-moyen rapide et puissant de scanner différentes parties du soi, souvent inaccessibles..
-objectif : prendre conscience du comment et du pourquoi nous fonctionnons pour ĂȘtre en mesure de cibler des objectifs et de les atteindre afin d'ĂȘtre plus performant, plus satisfait, est donc dââaugmenter notre niveau de bien-ĂȘtre.
-matĂ©riel : ce podcast est une prĂ©sentation rapide des diffĂ©rentes Ă©valuations TTI que nous utilisons chez mĂ©ristHemE, vous nâaurez ici besoin dâaucun matĂ©riel spĂ©cifique
Ce sentiment a un effet subconscient sur notre décision finale.
2 self regulation
3 social awareness
4 social regulation
5 motivation
Le rapport est précieux pour cela et fournit beaucoup de pistes d'amélioration trÚs utiles lors d'un coaching.
Cette modélisation permet de comprendre la maniÚre dont nous préférons fonctionner et nous aide à adapter nos comportements et notre maniÚre de communiquer pour limiter les conflits avec les autres et augmenter la collaboration et l'efficacité.
Ou inversement, de ce qui pousse les autres Ă agir et que nous ne comprenons pas.
Dans les 2 cas, la différence de motivateurs est à l'origine d' incompréhension et de conflits et la prise de conscience via cette évaluation permet de les éviter.
AprÚs un court entretien, un coach méristHemE vous donnera les liens pour passer ce évaluations en ligne
Les rĂ©sultats vous seront exposĂ©s et expliquĂ©s au cours dâune sĂ©ance de dĂ©briefing dâenviron 90 minutes.
La suite de votre accompagnement sera basé sur les entretiens que vous aurez avec votre coach et les éléments que vous aurez relevés dans votre rapport personnalisé.
Son utilisation en collaboration avec un coach, vous permettra de définir les axes de progression qui vous permettront d'atteindre un meilleur niveau de satisfaction sur le plan personnel et professionnel.
Cette prise de conscience est la premiĂšre Ă©tape de processus qui, suivie de la dĂ©finition d'objectif, permettra de mettre en place des actions ciblĂ©es dans la recherche de l'amĂ©lioration de soi et de son niveau de bien-ĂȘtre.
âBill J. Bonnstetter, co-fondateur de TTI Success Insights
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