Pour en savoir un peu plus sur la vision du bien-ĂȘtre par mĂ©ristHemE, nous abordons dans ce podcast les dĂ©parts de l’entreprise et de son envie d’aborder le bien-ĂȘtre sous un nouvel angle.
Participants
Résumé
Ă propos de l’Ă©pisode
Les 7 piliers d'une vie équilibrée est le nom d'un outil utilisé en coaching dans le but de faire un état des lieux rapides et efficace de notre fonctionnement. C'est une auto-évaluation qui permet de fixer des axes de progression. Je vous propose de définir ensemble ces 7 domaines.
L'exercice consiste Ă attribuer une note entre 1 et 10 Ă chacun des 7 domaines et de questionner ces notes. âŠpourquoi j'attribue cette note ? Est-ce que c'est une force ? Qu'est ce qui marche bien dans ce domaine ? Qu'est ce que je pourrais amĂ©liorer ?
Ă propos des participants
Ce podcast est présenté par Elise, coach certifiée chez méristHemE
Contenu Ă©crit
Intro : C'est une auto-Ă©valuation qui permet de fixer des axes de progression. L'exercice consiste Ă attribuer une note entre 1 et 10 Ă chacun des 7 domaines et de questionner ces notes. Je vous propose de dĂ©finir ensemble ces 7 domaines. 1. L'INTĂGRITĂ LâintĂ©gritĂ©, câest ce quâil faut pour assurer notre survie. Si cette notion n'est pas facile Ă dĂ©finir, son opposĂ©, la non-intĂ©gritĂ© est plus parlante : 2. LES BESOINS Rappelons qu'un besoin non satisfait ne disparait pas et risque d'entrainer de graves consĂ©quences. La satisfaction des nos besoins est donc primordiale. Et pour ĂȘtre sĂ»rs de bien les dĂ©tecter et d'ĂȘtre en mesure de les satisfaire, nous devons ĂȘtre particuliĂšrement attentifs Ă nos Ă©motions. Le fait d'Ă©valuer nos besoins et leur satisfaction ou non satisfaction pemet de mettre en place un plan d'actions dans le but de remĂ©dier Ă cette insatisfaction. Prenons l'exemple d'une personne ayant besoin de se sentir plus sĂ»re d'elle pour prendre des initiatives et assurer les fonctions liĂ©es Ă son poste. 3. LES VALEURS Pour clarifier, citons quelques valeurs : la fidĂ©litĂ©, lâamitiĂ©, la tolĂ©rance, lâefficacitĂ©, la responsabilitĂ©, lâamour, la gĂ©nĂ©rositĂ©, lâoptimisme, la rĂ©ussite, la sĂ©curitĂ©, le courage, la combativitĂ©... Les valeurs expriment ce qui, Ă un moment donnĂ© est vraiment important et essentiel pour nous, ce qui donne un sens Ă notre vie et Ă nos agissements. Comme nos valeurs sont le reflet de ce que nous sommes rĂ©ellement, elles dĂ©terminent souvent nos objectifs et nos dĂ©cisions. Notons ici que besoins, intĂ©gritĂ© et valeurs sont intimement liĂ©s et qu'un changement dans l'un de ces domaines se rĂ©percutera Ă©galement sur les 2 autres. En coaching, le travail sur les valeurs, les besoins et lâintĂ©gritĂ© se fait en dĂ©but de processus, car de ces notions vont dĂ©couler la dĂ©finition de l'objectif, les choix de planification et les prises de dĂ©cisions. 4. LE POSITIVISME Il sâagit de souligner les points forts, les rĂ©ussites de croire au projet et de soutenir les autres. 5. POSER SES LIMITES Savoir poser ses limites, c'est Ă©tablir clairement ce qu'on accepte et ce qu'on nâaccepte pas. Câest le moyen de mettre en place un environnement sain pour nous qui garantit notre bien-ĂȘtre et les conditions favorables Ă notre fonctionnement. Bien sĂ»r, il ne s'agit pas d'imposer aux autres nos caprices; et le vivre ensemble impose de s'adapter et de faire des efforts. Mais quand ses efforts deviennent lourds Ă supporter, il faut savoir dire « stop ». Poser vos limites, les dĂ©finir et les exprimer clairement aide les autres Ă comprendre votre fonctionnement et Ă©galement vos besoins et vos valeurs. Ceci rend plus facile le respect de votre intĂ©gritĂ©. 6. VĂRIFIER LE RĂSEAU RELATIONNEL Pour cela, je vous invite Ă faire un petit exercice trĂšs simple. 2 - Les amis proches, câest-Ă -dire ceux sur qui vous pouvez compter de maniĂšre inconditionnelle â vore fan-club ! 3 - Les bons copains, les relations. 4 - Les autres personnes. Ceux avec qui vous avez des Ă©changes, de lâattention, comme des collĂšgues ou des voisins par exemple. Puis faites vos comptes⊠Pour vous donner un ordre de grandeur, avoir au moins 12 personnes dans son entourage proche serait suffisant. 7. RENDRE LE PRĂSENT PARFAIT L'idĂ©e est de voir le beau, sans tomber dans l'excĂšs Ă©videmment, mais pour faire un meiIleur usage de ce qui existe. Au lieu de rester inactif et de voir les difficultĂ©s, le fait de se forcer Ă voir ce qu'on a, ce qui est Ă notre portĂ©e, nous encourage Ă passer Ă l'action. Un exercice simple consiste Ă faire une liste des 30 choses prĂ©cieuses Ă vos yeux et dont vous ĂȘtes heureux de jouir. Reconnaitre cette chance, ce bonheur, et agir pour maintenir ces forces ou en crĂ©er de nouvelles est une grande source de motivation Dans le mĂȘme temps, si vous identifiez des Ă©lĂ©ments qui ont vraiment des effets nĂ©gatifs sur votre prĂ©sent, il sera bon de s'interroger sur les moyens de s'en libĂ©rer en posant de nouvelles limites par exemple. Conclusion : Pour conclure, c'est un exercice que je vous invite Ă refaire rĂ©guliĂšrement pour ajuster vos actions dans votre quĂȘte du dĂ©veloppement personnel et de bien ĂȘtre. "L'Homme est fragile et fort Ă la fois, c'est l'Ă©quilibre qui le rend humain." Fiche de l'exercice :
Les 7 piliers d'une vie équilibrée est le nom d'un outil utilisé en coaching dans le but de faire un état des lieux rapide et efficace de notre fonctionnement.
âŠpourquoi j'attribue cette note ?
Est-ce que c'est une force ?
Qu'est-ce qui marche bien dans ce domaine ?
Qu'est-ce que je pourrais améliorer ?
Câest une notion qu'on pourrait traduire par "Ă©cologie pour soi-mĂȘme" .
Il sâagit ici de prendre conscience des Ă©lĂ©ments qui constituent cette intĂ©gritĂ© afin dâĂȘtre en mesure de les respecter.
Par exemple :
- Pratiquer le double-jeu, ne pas ĂȘtre authentique.
- Ătre en dĂ©saccord avec ses valeurs.
- Se « voiler la face » quant aux conséquences de ses actes.
- Faire l'autruche et ne pas affronter la réalité.
- Laisser « pourrir » une situation non résolue.
- Ne pas respecter un engagement.
- Mentir.
Un besoin est quelque chose qui manque et qui est pourtant indispensable Ă la vie.
Il faut bien distinguer besoin et envie.
L'envie est un désir superficiel dont on peut se passer.
Par exemple, on a besoin d'air, de sommeil ou de nourriture alors qu'on a envie d'aller au cinéma ou de partir en vacances.
Si le besoin est satisfait, je suis contente. Si le besoin nâest pas satisfait, je suis triste ou en colĂšre.
On pourra s'interroger sur les émotions découlant de ce besoin. Sur les conséquences à venir si ce besoin n'est pas satisfait. Sur les avantages si elle réussit à satisfaire ce besoin. Sur les actions à mettre en place pour satisfaire ce besoin. Qui pourrait l'aider ?
Quand nous parvenons Ă ĂȘtre en accord avec elles nous Ă©prouvons un sentiment de bien-ĂȘtre et de rĂ©alisation.
Câest sâabstenir de juger, ĂȘtre bienveillant et constructif.
Pour simplifier, c'est voir la bouteille à moitié pleine plutÎt qu'à moitié vide !
Sur un papier, listez :
1 - Les personnes qui vivent sous votre toit.
D'aprĂšs une Ă©tude amĂ©ricaine, une personne bien entourĂ©e a une espĂ©rance de vie et un niveau de bien-ĂȘtre supĂ©rieurs Ă une personne ayant un rĂ©seau relationnel peu dĂ©veloppĂ©.
L'utilisation de cet outil est frĂ©quente en coaching et permet de maniĂšre trĂšs simple et concrĂšte de savoir oĂč on en est et sur quel pilier travailler pour parvenir Ă un meilleur Ă©quilibre.
Intégrité : /10
Besoins : /10
Valeurs : /10
Positivisme : /10
Poser ses limites : /10
Vérifier son réseau relationnel : /10
Rendre le présent parfait : /10
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