Le cas particulier des entreprises familiales
Par Phil Bristol & Elise Ramaroson
03/05/21
d
Coaching | Entreprise
}
7 minutes

Les entreprises familiales sont nombreuses et pourtant, rares sont celles qui traversent les décennies. Pourquoi est-ce si difficile, quelles solutions mettre en place ? C'est ce que nous vous proposons de découvrir . . .

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Phil Bristol est le fondateur de Projectivity solutions, il apporte son aide aux personnes et aux organisations à progresser dans leur cheminement en combinant ses connaissances en outils commerciaux, en gestion de projet et en communication avec son approche humaine du coaching et du mentoring. / Elise Ramaroson est responsable de l'innovation et de la formation chez méristHemE, où elle exerce également en tant que coach pour accompagner des particuliers et des entreprises dans leur quête de connaissance de soi et de changement.

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méristHemE a pour vocation de vous accompagner vers un bien-être maitrisé en s'appuyant sur des méthodes claires et des sources transparentes.

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