Statut actuel
Non-inscrit
Tarif
Fermé
Commencer
This cours is currently closed

Devenir consultant DRSO

;
network drso

Module 1 : Cadre général et cadre d'utilisation

  • Intérêts de l’approche par les forces : contrôler son projet en capitalisant sur ses réussites
  • Histoire de l’approche par les forces : origines, développeurs, diffuseurs
  • Implémenter concrètement une approche par les forces  : 6 grandes étapes

30min.

Module 2 : Le cycle de résonance

  • Définition : le cycle et ses 6 étapes
  • Intérêt du cycle de résonance : revenir à l’harmonie
  • Cas d’études : exercices & questions à poser

30min.

Module 3 : Le modèle de Résonance Systémique (MRS®)

  • 3 piliers : projet, gouvernance, relations
  • 9 forces : 3 forces VSP par pôles
  • Cas d’études : exercices & questions à poser

20min.

Module 4 : Le DRSO®

  • Le questionnaire : 81 questions savamment conçues
  • Le rapport : physiologie, physionomie & dynamique
  • Cas d’études : exercices & questions à poser

30min.

Profil post Paulette

Elise Ramaroson

Formatrice

Après des études de biologie, je me tourne vers la pédagogie et deviens professeur des écoles puis me spécialise dans l’enseignement du français langue étrangère (FLE). Très intéressée par le développement personnel et tournée vers les autres, c’est naturellement que je me forme ensuite au coaching, à la systémique des organisation et me certifie à l’utilisation des outils TTI et DRSO.

méristHemE

Et si le bien-être et la performance étaient un choix ?

Nous avons pour objectif de vous aider à développer votre autonomie dans le processus de réflexion et de résolution de problème en enrichissant votre état d’esprit, vos connaissances, vos méthodes et votre rapport au contexte.

Mais surtout, nous souhaitons vous permettre d’établir rapidement et durablement un équilibre entre la performance et le bien-être.

PI-Forces

“Transformez votre futur”, cette raison d’être nous anime depuis plus de 20 ans. Chaque jour, nos missions consistent à rompre l’isolement par des accompagnements opérationnels, personnalisés, assortis de propositions d’actions concrètes, comprises et assumés par nos clients.

L’un des enjeux de pérennité pour chaque entreprise repose sur sa capacité d’adaptabilité et d’innovation. Cela passe notamment par une vision claire, un sens du concret et un plan d’actions en cohérence.

Une question ?